在美国卡车过剩期，可以考虑以下几种方式来应对：
出售或拍卖卡车：
寻找合适的买家或拍卖平台：可以通过线上卡车交易平台、专业的二手车交易市场或者与其他卡车运输公司、物流企业直接联系，寻找潜在买家。一些知名的线上卡车交易平台拥有广泛的用户群体和较高的流量，能够增加卡车的曝光度，提高出售的可能性。拍卖也是一种快速处理过剩卡车的方式，可以选择专业的卡车拍卖公司或参与一些大型的车辆拍卖活动。
准备相关文件和信息：在出售卡车时，需要准备好车辆的登记证书、行驶证、维修记录等相关文件，以便顺利完成交易。同时，提供详细的卡车信息，如车型、配置、行驶里程、车况等，能够吸引买家并提高交易的成功率。
合理定价：了解市场行情，根据卡车的品牌、型号、车龄、车况等因素，制定合理的价格。如果卡车过剩情况较为严重，可能需要适当降低价格，以提高竞争力。
减少新车采购：
重新评估业务需求：对公司的运输业务进行详细分析，根据实际的运输订单量、货物类型、运输路线等情况，确定所需的卡车数量和类型。避免盲目采购新车，以免加重卡车过剩的问题。
调整采购计划：如果原本有新车采购计划，可以考虑推迟或取消采购。或者与卡车供应商协商，修改采购合同，减少采购数量或延长采购期限。
优化车队管理：
提高卡车利用率：合理规划运输路线，尽量减少空驶里程，提高卡车的运输效率。同时，加强对司机的管理和培训，提高司机的驾驶技能和工作效率，确保卡车能够得到充分的利用。
淘汰老旧和低效卡车：对车队中的卡车进行评估，淘汰那些车况较差、维修成本高、燃油消耗大的老旧卡车。这样不仅可以减少卡车的数量，还能降低运营成本。
拓展业务渠道：
寻找新的客户和市场：积极开拓新的运输业务，如与电商企业、快递企业合作，开展快递包裹运输；或者拓展国际运输业务，增加跨境运输订单。通过拓展业务渠道，增加卡车的运输需求，缓解卡车过剩的压力。
提供增值服务：除了传统的货物运输服务，可以考虑提供一些增值服务，如货物包装、仓储、配送等。这样可以提高客户的满意度，增加业务量，同时也能够更好地利用卡车资源。
与其他企业合作或合并：
合作共享卡车资源：与其他卡车运输公司或物流企业建立合作关系，共同使用卡车资源。可以通过组建运输联盟、开展合作运输项目等方式，实现卡车的共享和优化配置，提高卡车的利用率，降低运营成本。
考虑企业合并或收购：如果企业的经营状况较为困难，卡车过剩问题严重，可以考虑与其他企业进行合并或收购。通过整合资源，优化业务结构，提高企业的竞争力，同时也能够解决卡车过剩的问题。